Passer de la stratégie à l’exécution
Une stratégie, une réforme ou un plan doit désormais être mis en œuvre.
EXPERTISE 06
Transformation & projets
Transformer les décisions en projets pilotés, coordonnés et exécutés jusqu’aux résultats.
Nous intervenons lorsque la direction est connue mais que l’exécution doit être structurée. Gouvernance de projet, responsabilités, jalons, risques, arbitrages et conduite du changement sont organisés de manière à maintenir la progression et à donner aux décideurs une vision claire de l’avancement.
NOTRE RÔLE
Sécuriser l’exécution et maintenir la dynamique de transformation dans la durée.
Nous intervenons lorsque la direction est connue mais que l’exécution doit être structurée. Gouvernance de projet, responsabilités, jalons, risques, arbitrages et conduite du changement sont organisés de manière à maintenir la progression et à donner aux décideurs une vision claire de l’avancement.
GOUVERNANCEPLANNINGRISQUESEXÉCUTION
QUAND NOUS SOLLICITER ?
Des situations concrètes qui appellent une réponse structurée.
Le point de départ n’est pas une méthode standard, mais la décision, la difficulté ou la transformation à traiter.
Piloter un projet complexe
Plusieurs directions, partenaires ou parties prenantes doivent être coordonnés.
Sécuriser les responsabilités et délais
Les jalons, arbitrages ou responsabilités ne sont pas suffisamment structurés.
Accompagner le changement
La transformation rencontre des résistances ou des difficultés d’appropriation.
Renforcer temporairement le pilotage
La direction a besoin d’une assistance projet ou d’un PMO pour sécuriser une phase critique.
NOS INTERVENTIONS
Ce que nous pouvons prendre en charge.
Le périmètre est construit autour de votre situation. Une mission peut mobiliser l’ensemble de ces dimensions ou seulement celles nécessaires au résultat recherché.
01Plan de transformation
02Pilotage de projet / PMO
03Gouvernance de programme
04Conduite du changement
05Coordination des parties prenantes
06Gestion des risques & dépendances
07Suivi des décisions & arbitrages
08Accompagnement jusqu’au déploiement
RÉSULTAT RECHERCHÉ
Une transformation pilotée avec des responsabilités claires, des échéances maîtrisées et une capacité d’arbitrage régulière.
POUR QUI ?
Des interventions adaptées au rôle et au contexte de chaque acteur.
Institutions publiquesFédérations & liguesClubs & organisations sportivesCollectivités & territoiresOrganisations porteuses de projets
LIVRABLES
Des outils conçus pour être utilisés.
01Plan directeur de transformation
02Gouvernance de projet
03Planning & jalons
04Registre des risques
05Tableau de bord d’avancement
06Rapports de décision & de suivi
EXPERTISES COMPLÉMENTAIRES
Une problématique appelle souvent plusieurs regards.
Selon votre enjeu, cette expertise peut être combinée avec d’autres domaines d’intervention du cabinet.
NOTRE MÉTHODE
AKONG 5D
Un cadre commun pour passer de la compréhension du problème à la mise en œuvre, sans imposer un modèle unique à chaque mission.
Diagnostiquer
Comprendre la situation, les enjeux et les écarts.
Définir
Clarifier l’ambition, les objectifs et les choix.
Designer
Construire les solutions, dispositifs et outils adaptés.
Déployer
Accompagner la mise en œuvre et la conduite du changement.
Diriger par les résultats
Mesurer les progrès, ajuster les actions et piloter la performance.
VOTRE ENJEU
Une transformation à conduire ou un projet complexe à sécuriser ?
Nous pouvons structurer la gouvernance, le pilotage et la conduite du changement nécessaires pour transformer la décision en résultats.
Échanger sur votre projet