Clarifier les responsabilités
Les rôles entre élus, dirigeants, direction et équipes opérationnelles sont insuffisamment définis.
EXPERTISE 02
Gouvernance & organisation
Clarifier les responsabilités, fluidifier les décisions et professionnaliser le fonctionnement.
Nous intervenons lorsque les responsabilités, les instances, les délégations ou les processus internes limitent l’efficacité de l’organisation. L’objectif est de clarifier qui décide, qui exécute, comment les arbitrages sont rendus et comment l’information circule entre gouvernance et opérations.
NOTRE RÔLE
Construire une gouvernance lisible et une organisation capable de décider et d’agir.
Nous intervenons lorsque les responsabilités, les instances, les délégations ou les processus internes limitent l’efficacité de l’organisation. L’objectif est de clarifier qui décide, qui exécute, comment les arbitrages sont rendus et comment l’information circule entre gouvernance et opérations.
RÔLESINSTANCESDÉCISIONSPROCESSUS
QUAND NOUS SOLLICITER ?
Des situations concrètes qui appellent une réponse structurée.
Le point de départ n’est pas une méthode standard, mais la décision, la difficulté ou la transformation à traiter.
Fluidifier les décisions
Les arbitrages sont lents, peu tracés ou trop dépendants de quelques personnes.
Adapter l’organisation
La structure a grandi ou changé sans faire évoluer son organisation interne.
Formaliser les processus
Les procédures sont insuffisantes, hétérogènes ou appliquées de manière irrégulière.
Préparer une réforme
Une évolution statutaire, organisationnelle ou managériale doit être conçue et sécurisée.
NOS INTERVENTIONS
Ce que nous pouvons prendre en charge.
Le périmètre est construit autour de votre situation. Une mission peut mobiliser l’ensemble de ces dimensions ou seulement celles nécessaires au résultat recherché.
01Diagnostic organisationnel
02Audit de gouvernance
03Cartographie des instances & responsabilités
04Organigramme cible
05Matrice des rôles & responsabilités
06Processus de décision & délégations
07Procédures & circuits de validation
08Rituels de gouvernance & management
RÉSULTAT RECHERCHÉ
Une organisation plus lisible, plus responsable et capable de prendre des décisions plus rapides, mieux coordonnées et mieux exécutées.
POUR QUI ?
Des interventions adaptées au rôle et au contexte de chaque acteur.
Institutions publiquesFédérations & liguesClubs & organisations sportivesCollectivités & territoiresOrganisations sportives
LIVRABLES
Des outils conçus pour être utilisés.
01Rapport de diagnostic organisationnel
02Schéma de gouvernance
03Organigramme cible
04Matrice RACI / responsabilités
05Procédures prioritaires
06Plan de transformation organisationnelle
EXPERTISES COMPLÉMENTAIRES
Une problématique appelle souvent plusieurs regards.
Selon votre enjeu, cette expertise peut être combinée avec d’autres domaines d’intervention du cabinet.
NOTRE MÉTHODE
AKONG 5D
Un cadre commun pour passer de la compréhension du problème à la mise en œuvre, sans imposer un modèle unique à chaque mission.
Diagnostiquer
Comprendre la situation, les enjeux et les écarts.
Définir
Clarifier l’ambition, les objectifs et les choix.
Designer
Construire les solutions, dispositifs et outils adaptés.
Déployer
Accompagner la mise en œuvre et la conduite du changement.
Diriger par les résultats
Mesurer les progrès, ajuster les actions et piloter la performance.
VOTRE ENJEU
Une gouvernance à clarifier ou une organisation à professionnaliser ?
Présentez-nous les difficultés rencontrées, les responsabilités concernées et les changements recherchés. Nous vous aiderons à construire un fonctionnement plus clair et plus efficace.
Échanger sur votre projet