Mesurer l’avancement
Un plan d’action existe mais son niveau réel d’exécution reste difficile à apprécier.
EXPERTISE 03
Performance & pilotage
Transformer la stratégie en objectifs, indicateurs et décisions de pilotage.
Nous aidons les dirigeants à passer d’un suivi essentiellement informel à un système de pilotage utile à la décision. Il s’agit de relier objectifs, indicateurs, responsabilités, reporting et revues de performance afin d’identifier rapidement les écarts et d’engager les arbitrages nécessaires.
NOTRE RÔLE
Installer un pilotage régulier, factuel et orienté résultats.
Nous aidons les dirigeants à passer d’un suivi essentiellement informel à un système de pilotage utile à la décision. Il s’agit de relier objectifs, indicateurs, responsabilités, reporting et revues de performance afin d’identifier rapidement les écarts et d’engager les arbitrages nécessaires.
OBJECTIFSINDICATEURSREPORTINGARBITRAGES
QUAND NOUS SOLLICITER ?
Des situations concrètes qui appellent une réponse structurée.
Le point de départ n’est pas une méthode standard, mais la décision, la difficulté ou la transformation à traiter.
Rendre le reporting utile
Les remontées sont irrégulières, trop administratives ou peu exploitables pour décider.
Construire les bons indicateurs
Les dirigeants manquent de KPI fiables, partagés et directement liés aux priorités.
Structurer les revues de performance
Les réunions constatent les problèmes sans déclencher suffisamment d’actions ou d’arbitrages.
Renforcer la responsabilité
Vous souhaitez installer une culture de suivi, d’engagement et de résultats.
NOS INTERVENTIONS
Ce que nous pouvons prendre en charge.
Le périmètre est construit autour de votre situation. Une mission peut mobiliser l’ensemble de ces dimensions ou seulement celles nécessaires au résultat recherché.
01Objectifs & KPI
02Tableaux de bord de direction
03Reporting stratégique & opérationnel
04Suivi des plans d’action
05Revues de performance
06Responsabilité des pilotes
07Indicateurs d’alerte & de risque
08Amélioration des processus de suivi
RÉSULTAT RECHERCHÉ
Une vision régulière de la performance qui facilite l’arbitrage, la responsabilisation et la correction rapide des écarts.
POUR QUI ?
Des interventions adaptées au rôle et au contexte de chaque acteur.
Institutions publiquesFédérations & liguesClubs & organisations sportivesDirections de projetsOrganisations en transformation
LIVRABLES
Des outils conçus pour être utilisés.
01Référentiel d’indicateurs
02Tableau de bord dirigeant
03Modèle de reporting
04Tracker de plan d’action
05Calendrier de revues
06Fiches de responsabilité & seuils d’alerte
EXPERTISES COMPLÉMENTAIRES
Une problématique appelle souvent plusieurs regards.
Selon votre enjeu, cette expertise peut être combinée avec d’autres domaines d’intervention du cabinet.
NOTRE MÉTHODE
AKONG 5D
Un cadre commun pour passer de la compréhension du problème à la mise en œuvre, sans imposer un modèle unique à chaque mission.
Diagnostiquer
Comprendre la situation, les enjeux et les écarts.
Définir
Clarifier l’ambition, les objectifs et les choix.
Designer
Construire les solutions, dispositifs et outils adaptés.
Déployer
Accompagner la mise en œuvre et la conduite du changement.
Diriger par les résultats
Mesurer les progrès, ajuster les actions et piloter la performance.
VOTRE ENJEU
Besoin de mieux piloter vos priorités et vos résultats ?
Nous pouvons structurer avec vous les objectifs, indicateurs, responsabilités et routines de pilotage nécessaires à une prise de décision plus rapide et plus factuelle.
Échanger sur votre projet