Décider
Comprendre la situation, objectiver les choix et définir une direction.
Stratégie · ÉtudesNOS EXPERTISES
Akong Sport Consulting mobilise des expertises complémentaires pour répondre aux enjeux de stratégie, gouvernance, organisation, performance, politiques sportives, études, transformation et accompagnement des athlètes.
Chaque mission part d’un enjeu. Les expertises sont ensuite mobilisées seules ou combinées selon les résultats recherchés.
NOTRE LOGIQUE D’INTERVENTION
Nos expertises sont organisées autour des décisions à prendre, des organisations à structurer, des transformations à conduire et des écosystèmes à développer.
Comprendre la situation, objectiver les choix et définir une direction.
Stratégie · ÉtudesClarifier la gouvernance, l’organisation, les responsabilités et les moyens.
Gouvernance · OrganisationInstaller les outils de suivi et accompagner la mise en œuvre jusqu’aux résultats.
Performance · Transformation · ProjetsConcevoir des politiques, créer de la valeur, structurer les écosystèmes et accompagner le développement des acteurs du sport.
Politiques sportives · Écosystèmes · AthlètesCE QUE NOUS FAISONS
Une intervention peut mobiliser une seule expertise ou combiner plusieurs compétences lorsque l’enjeu exige une réponse transversale.
Définir une vision, clarifier les priorités et construire une trajectoire de développement réaliste.
Explorer l’expertiseClarifier les responsabilités, les processus de décision et les modes de fonctionnement.
Explorer l’expertiseTransformer les orientations en objectifs, indicateurs et dispositifs de pilotage.
Explorer l’expertiseStructurer des politiques, programmes et écosystèmes adaptés à leur environnement.
Explorer l’expertiseProduire les analyses et informations nécessaires pour éclairer une décision.
Explorer l’expertiseStructurer et conduire la mise en œuvre des transformations jusqu’aux résultats.
Explorer l’expertiseAccompagner les sportifs professionnels, les athlètes en transition et les anciens sportifs dans leur carrière, leurs projets et leur reconversion.
LIVRABLES
Selon l’intervention, notre travail se traduit par des outils directement exploitables par les dirigeants, les équipes, les instances de gouvernance et les porteurs de projets.
Identifier les enjeux, écarts, risques et priorités.
Traduire une ambition en orientations et objectifs.
Organiser les actions, pilotes, délais et dépendances.
Clarifier les rôles, instances et circuits de décision.
Suivre l’exécution et aider à l’arbitrage.
Éclairer une décision, un investissement, un programme ou une réforme.
FORMATS D’INTERVENTION
Nos expertises décrivent les compétences mobilisées. Le format d’intervention est construit selon la décision à préparer, le niveau d’accompagnement attendu et le degré de complexité du projet.
Objectiver une situation, identifier les écarts et clarifier les priorités avant de décider.
Définir une direction, hiérarchiser les choix et construire une feuille de route réaliste.
Produire les analyses nécessaires pour sécuriser une décision, un investissement ou une réforme.
Clarifier les responsabilités, les instances, les processus et le fonctionnement de l’organisation.
Structurer les objectifs, indicateurs, responsabilités et dispositifs de suivi nécessaires à l’exécution.
Un accompagnement ponctuel ou récurrent pour analyser une situation, préparer une décision, arbitrer des options ou sécuriser le suivi des priorités.
MODALITÉS DE TRAVAIL
AKONG 5D
Un cadre commun pour passer de la compréhension du problème à la mise en œuvre et au pilotage des résultats.
Comprendre la situation, les enjeux et les écarts.
Clarifier l’ambition, les objectifs et les choix.
Construire les solutions, dispositifs et outils adaptés.
Accompagner la mise en œuvre et la conduite du changement.
Mesurer les progrès, ajuster les actions et piloter la performance.
VOTRE ENJEU
Présentez-nous votre contexte, vos priorités et le résultat recherché. Nous identifierons avec vous les expertises et le format d’intervention les plus pertinents.
Parlons de votre projet