Construire ou actualiser votre stratégie
Vous devez élaborer ou revoir un plan stratégique pluriannuel.
EXPERTISE 01
Stratégie & développement
Transformer une ambition en choix stratégiques et en trajectoire de développement.
Nous intervenons lorsque l’ambition existe, mais que les priorités, le modèle ou la trajectoire doivent encore être clarifiés. Notre rôle consiste à transformer cette ambition en orientations stratégiques, arbitrages, objectifs et feuille de route réaliste, en tenant compte des ressources, des contraintes et du niveau de maturité de l’organisation.
NOTRE RÔLE
Donner une direction claire et organiser les choix qui permettront de l’atteindre.
Nous intervenons lorsque l’ambition existe, mais que les priorités, le modèle ou la trajectoire doivent encore être clarifiés. Notre rôle consiste à transformer cette ambition en orientations stratégiques, arbitrages, objectifs et feuille de route réaliste, en tenant compte des ressources, des contraintes et du niveau de maturité de l’organisation.
VISIONPRIORITÉSMODÈLETRAJECTOIRE
QUAND NOUS SOLLICITER ?
Des situations concrètes qui appellent une réponse structurée.
Le point de départ n’est pas une méthode standard, mais la décision, la difficulté ou la transformation à traiter.
Prioriser
Vos ambitions et projets sont nombreux mais insuffisamment hiérarchisés.
Faire évoluer votre modèle économique
Vous souhaitez diversifier vos ressources ou renforcer la création de valeur.
Préparer une nouvelle phase de développement
Votre organisation entre dans une phase de croissance, de professionnalisation ou de repositionnement.
Repositionner une offre ou un projet
Vous devez redéfinir le positionnement d’une compétition, d’une organisation, d’un service ou d’un projet sportif.
NOS INTERVENTIONS
Ce que nous pouvons prendre en charge.
Le périmètre est construit autour de votre situation. Une mission peut mobiliser l’ensemble de ces dimensions ou seulement celles nécessaires au résultat recherché.
01Diagnostic stratégique
02Plan stratégique & développement
03Positionnement & proposition de valeur
04Modèle économique
05Scénarios de croissance
06Feuille de route pluriannuelle
07Priorisation des projets
08Objectifs & indicateurs stratégiques
RÉSULTAT RECHERCHÉ
Une stratégie lisible, appropriable et directement traduite en priorités, responsabilités, calendrier et indicateurs.
POUR QUI ?
Des interventions adaptées au rôle et au contexte de chaque acteur.
Institutions publiquesFédérations & liguesClubs & organisations sportivesCollectivités & territoiresEntreprises & investisseurs
LIVRABLES
Des outils conçus pour être utilisés.
01Diagnostic & synthèse des enjeux
02Plan stratégique
03Feuille de route priorisée
04Modèle économique / business model
05Plan d’action opérationnel
06Cadre de suivi des objectifs
EXPERTISES COMPLÉMENTAIRES
Une problématique appelle souvent plusieurs regards.
Selon votre enjeu, cette expertise peut être combinée avec d’autres domaines d’intervention du cabinet.
NOTRE MÉTHODE
AKONG 5D
Un cadre commun pour passer de la compréhension du problème à la mise en œuvre, sans imposer un modèle unique à chaque mission.
Diagnostiquer
Comprendre la situation, les enjeux et les écarts.
Définir
Clarifier l’ambition, les objectifs et les choix.
Designer
Construire les solutions, dispositifs et outils adaptés.
Déployer
Accompagner la mise en œuvre et la conduite du changement.
Diriger par les résultats
Mesurer les progrès, ajuster les actions et piloter la performance.
VOTRE ENJEU
Une stratégie à construire ou une nouvelle phase de développement à préparer ?
Présentez-nous votre contexte, les décisions à prendre et les résultats recherchés. Nous vous aiderons à structurer une trajectoire claire et réalisable.
Échanger sur votre projet